Construisons ensemble les entreprises dont nous rêvons pour nos enfants
Nous actionnons avec vous les leviers opérationnels et collectifs dont votre entreprise a besoin pour améliorer sa performance et franchir des paliers de développement.

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Transformation
Pour mesurer, transformer et enrichir la dynamique collective au sein de votre organisation.
Impact et développement durable
Pour inscrire votre entreprise dans une démarche de développement durable
Les 10 fondamentaux de la RSELe guide essentiel pour développer sa stratégie RSE
Vendredi réunit 8 entreprises certifiées B Corp, dont altman, qui ont collaboré pour aider TOUTES les entreprises à atteindre les exigences RSE d’aujourd’hui :
10 piliers pour une stratégie RSE réussie, avec toutes les notions clés à connaître et à appliquer dans votre entreprise.

L'équipe
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Jean-Marie Le Tallec
Financial GuruAprès 7 ans dans l’audit (KPMG) et 10 ans à différents postes de direction financière et générale...
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Soufiane Slimani
Data SamouraïAprès une expérience réussie en Contrôle Financier, j’ai rejoint Altman en 2022 pour compléter...
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Jenilee Rattanavanh
Yes WomanAprès 9 années d’expérience dans le secteur bancaire auprès de la clientèle entreprises et...
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Thierry Gauthron
Mister ManagementAvant de co-fonder Altman Partners, j’ai travaillé une quinzaine d’années dans le conseil...
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Alice Aupetit
Miss FeelingAu sortir de mes études, j'ai intégré Altman afin de permettre à l'organisation de renforcer...
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Claude Rohou
Vision coachAprès plusieurs expériences de management et de direction marketing et commerciale (Volkswagen...
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Les contrôles alternatifs, clés de la décision partagée en entreprise
Tout le monde (ou presque) est d’accord pour dire que l’autonomie est un des vecteurs majeurs de l’engagement en entreprise. Mais quand il faut passer à l’action, comment s’assurer que les décisions prises par les uns et les autres ne mettent pas en péril le projet de l’entreprise ? Thierry Gauthron (co-fondateur d’altman) vous explique
20 mars 2023 -
[L’Odyssée Managériale] – Kima (Israël)
L’Odyssée Managériale a quitté l’Europe pour Israël. Première entreprise rencontrée sur place, Kima développe une solution de transfert d’argent basée sur la blockchain. Une startup qui parie sur son agilité pour affronter les désordres du maonde. A découvrir. Par Elodie et Dimitri.
7 mars 2023 -
[Odyssée Managériale] – fritz-kola (Allemagne)
L’Odyssée Managériale, toujours en Allemagne, à la rencontre de fritz-kola, une entreprise qui produit… ben, du cola (entre autres). Une entreprise qui cultive sa marque, non seulement dans un but commercial mais aussi pour favoriser l’engagement de ses collaborateurs. Un article par Elodie et Dimitri.
2 mars 2023 -
[L’Odyssée Managériale] – CPC Consulting (Allemagne)
L’Odyssée Managériale rencontre Michael Teubenbacher qui fait partie des dirigeants de CPC Consulting, un cabinet de conseil allemand, spécialisé dans le change management et le management agile. Ensemble, ils évoquent l’immersion comme vecteur de transformation de l’entreprise. Un article par Elodie et Dimitri.
23 février 2023