Construisons ensemble les entreprises dont nous rêvons pour nos enfants

Tout le monde (ou presque) est d’accord pour dire que l’autonomie est un des vecteurs majeurs de l’engagement en entreprise. Mais quand il faut passer à l’action, comment s’assurer que les décisions prises par les uns et les autres ne mettent pas en péril le projet de l’entreprise ? Thierry Gauthron (co-fondateur d’altman) vous explique

L’Odyssée Managériale a quitté l’Europe pour Israël. Première entreprise rencontrée sur place, Kima développe une solution de transfert d’argent basée sur la blockchain. Une startup qui parie sur son agilité pour affronter les désordres du maonde. A découvrir. Par Elodie et Dimitri.

L’Odyssée Managériale, toujours en Allemagne, à la rencontre de fritz-kola, une entreprise qui produit… ben, du cola (entre autres). Une entreprise qui cultive sa marque, non seulement dans un but commercial mais aussi pour favoriser l’engagement de ses collaborateurs. Un article par Elodie et Dimitri.

L’Odyssée Managériale rencontre Michael Teubenbacher qui fait partie des dirigeants de CPC Consulting, un cabinet de conseil allemand, spécialisé dans le change management et le management agile. Ensemble, ils évoquent l’immersion comme vecteur de transformation de l’entreprise. Un article par Elodie et Dimitri.