Construisons ensemble les entreprises dont nous rêvons pour nos enfants

Nous actionnons avec vous les leviers opérationnels et collectifs dont votre entreprise a besoin pour améliorer sa performance et franchir des paliers de développement.

Altman conseil et accompagnement

Sparring partner des entrepreneursPME, startups et acteurs de l'ESS

Stratégie et pilotage

Pour structurer, développer et piloter votre projet d’entreprise.

Stratégie et marketing
Direction financière externalisée
Pilotage économique et financier

Transformation

Pour mesurer, transformer et enrichir la dynamique collective au sein de votre organisation.

Séminaire de mobilisation
Direction externalisée de la transformation
Recrutement collaboratif
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Impact et développement durable

Pour inscrire votre entreprise dans une démarche de développement durable

Diagnostic développement durable

Les 10 fondamentaux de la RSELe guide essentiel pour développer sa stratégie RSE

Vendredi réunit 8 entreprises certifiées B Corp, dont altman, qui ont collaboré pour aider TOUTES les entreprises à atteindre les exigences RSE d’aujourd’hui :
10 piliers pour une stratégie RSE réussie, avec toutes les notions clés à connaître et à appliquer dans votre entreprise.

Les 10 fondamentaux de la RSE

L'équipe

  • Les contrôles alternatifs, clés de la décision partagée en entreprise

    Tout le monde (ou presque) est d’accord pour dire que l’autonomie est un des vecteurs majeurs de l’engagement en entreprise. Mais quand il faut passer à l’action, comment s’assurer que les décisions prises par les uns et les autres ne mettent pas en péril le projet de l’entreprise ? Thierry Gauthron (co-fondateur d’altman) vous explique

    20 mars 2023
  • [L’Odyssée Managériale] – Kima (Israël)

    L’Odyssée Managériale a quitté l’Europe pour Israël. Première entreprise rencontrée sur place, Kima développe une solution de transfert d’argent basée sur la blockchain. Une startup qui parie sur son agilité pour affronter les désordres du maonde. A découvrir. Par Elodie et Dimitri.

    7 mars 2023
  • [Odyssée Managériale] – fritz-kola (Allemagne)

    L’Odyssée Managériale, toujours en Allemagne, à la rencontre de fritz-kola, une entreprise qui produit… ben, du cola (entre autres). Une entreprise qui cultive sa marque, non seulement dans un but commercial mais aussi pour favoriser l’engagement de ses collaborateurs. Un article par Elodie et Dimitri.

    2 mars 2023
  • [L’Odyssée Managériale] – CPC Consulting (Allemagne)

    L’Odyssée Managériale rencontre Michael Teubenbacher qui fait partie des dirigeants de CPC Consulting, un cabinet de conseil allemand, spécialisé dans le change management et le management agile. Ensemble, ils évoquent l’immersion comme vecteur de transformation de l’entreprise. Un article par Elodie et Dimitri.

    23 février 2023

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