Nous avons recensé pour vous les dispositifs à disposition des entrepreneurs pour faire face à cette période particulièrement tourmentée.

Évaluez votre Business System

Inspirience se développe, nous sommes en pleine réflexion sur notre approche marketing et commerciale et ce questionnaire d’auto-évaluation tombe à pic. Il soulève des remarques et des nombreuses interrogations sur nos process internes et met en avant en un clin d’œil nos forces et nos faiblesses.

Un outil idéal de diagnostic avant la mise en action.

Grégoire DECAUX / Fondateur – Directeur Général / Inspirience

Dirigeant ou manager en PME de services BtoB, il n’est pas toujours aisé d’avoir une idée claire sur la cohérence de sa stratégie et de son organisation marketing / commerciale. Dans cette optique, Nous avons conçu un outil d’évaluation qui vous permet de prendre le recul nécessaire. Il vous offre une analyse globale de votre « Business System », des commentaires et des pistes de travail sur chacune de ses composantes.

Cet outil est en phase d’expérimentation, c’est pourquoi nous vous proposons de le tester gratuitement.

  • PME de services BtoB : 9+1 stratégies de sortie de crise

    Rapidement, si ce n’est déjà fait, tout chef d’entreprise se posera la question du rebond de son activité après la période de confinement. Comme à chaque crise, la visibilité est réduite, les marges de manœuvre semblent faibles, les raisons de craindre sont nombreuses et celles d’espérer… difficiles à percevoir.

    7 avril 2020
  • Financement de la crise : Le moment de ne pas se tromper de calcul !

    Dirigeants, soyez rassurés !!! La plupart d’entre vous n’aurez aucune difficulté à financer les besoins de vos entreprises sur les prochains mois ! Mais peut-être le problème est-il ailleurs ?

    29 mars 2020
  • A peine embauchée, déjà confinée : le télétravail

    Bon, on ne va pas se mentir, j’ai un peu été prise au dépourvue… comme à peu près tout le monde. J’ai intégré mon nouveau poste au sein d’Altman Partners en février dernier et, à peine mon rythme trouvé au sein de ma nouvelle entreprise, le confinement et le télétravail se sont imposés.

    27 mars 2020
  • PME de services BtoB : Quelle stratégie marketing pendant la crise ?

    Après le déni, la sidération, la panique et la dépression, vient désormais le temps du rebond. Si l’activité commerciale est à l’arrêt et le restera probablement jusqu’à ce que l’horizon s’éclaircisse et que les décideurs puissent à nouveau se projeter, la stratégie marketing que vous adopterez dans les prochains jours et semaines sera déterminante pour

    24 mars 2020

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