Séminaire de mobilisation

Dans toute entreprise, il y a des événements clés ou fondateurs sur le chemin de la transformation. Depuis la création d’altman, nous animons de tels événements pour nos clients, qu’ils constituent une étape d’un projet de transformation plus large ou qu’ils en soient la première pierre.

Découvrez ci-après comment nous pouvons vous accompagner vers la réussite de votre(vos) séminaire(s).

Séminaire d'équipe

Pour quels objectifs ?Mobiliser votre équipe

Retrouver l'énergie

Retrouver l'énergie du collectif

Prendre le temps de la connexion et de la relation en profondeur. S’écouter, s’écouter et s’écouter encore. Se comprendre. Ouvrir un nouvel «?être ensemble?» pour demain. Sentir l’énergie revenir.

Aligner sur le sens

Aligner l'équipe sur le sens

Partager les enjeux, co-construire une nouvelle vision, intégrer les regards divergents pour finalement s’aligner sur une intention et des axes d’action partagés. 

Co-construire l'organisation

Lancer une nouvelle organisation

Donner le cap, dialoguer sur les raisons du changement et mettre l’ensemble du collectif en résonance sur ce besoin. Lever les incompréhensions et résoudre les tensions. Co-construire la nouvelle organisation. 

Résoudre les problèmes

Résoudre les problèmes

Identifier et hiérarchiser les enjeux de l’organisation. Approfondir les problèmes prioritaires et dessiner des feuilles de route pour y répondre. Lancer des groupes de travail et installer les rituels qui permettront de suivre leur avancement.  

En quoi cela consiste ?Une méthodologie éprouvée pour des résultats durables

Après des échanges qui nous permettent de saisir précisément les enjeux de votre mise en mouvement, nous concevons en collaboration avec vous un déroulé de séminaire. 

Ce déroulé est en quelque sorte le chemin qui nous permettra de faire progresser votre collectif vers l’objectif de transformation attendu. Il doit être composé de manière équilibrée en alternant : 

L'écoute

Des moments d’écoute et de dialogue en profondeur pour sentir où en est le collectif et contacter le besoin de changement 

Le partage

Des moments de partage sur le sens et la direction dans laquelle nous pourrions avancer pour faire mieux ensemble 

Evaluer les options

Des moments d’ouverture pour identifier les enjeux à adresser et des pistes de solution pour y répondre

Le plan d'action

Des moments de fermeture pour faire des choix, définir des priorités et produire des plans d’action 

Nous contacterDes experts au service de votre transformation

Thierry Gauthron

Tél. : 06.14.18.51.47

Mail : thierry@altman-partners.com