Le baromètre Dynamique Collective

Vous êtes arrivé à un premier palier de développement et vous vous interrogez sur la suite. Vos équipes fonctionnent, votre organisation est performante, mais vous sentez que vous pouvez aller plus loin. Pourquoi ne pas mesurer l’état de votre fonctionnement collectif ?

L’évaluation des trois moteurs clés de la dynamique collective permet de se forger une opinion sur celui-ci et également d’identifier les zones à travailler en priorité pour l’améliorer.

Les 3 moteurs de la dynamique collective

Le sens

Le sens

Pour évaluer l’adhésion de vos équipes à la mission et la philosophie de votre entreprise, mais aussi le regard qu’ils portent sur la cohérence des décisions et actions avec cette philosophie.

Relations

Le lien

Investir la question du lien permet de comprendre la façon dont est vécue la relation aux autres et au travail au sein de l’entreprise. La perception qu’a l’individu de sa place dans le système est un déterminant fondamental de son engagement et de sa capacité à modérer son égo pour se mettre au service d’un collectif.

organisation marketing et commerciale

Le pouvoir d'agir

Pour identifier et clarifier les zones de l’entreprise où le fonctionnement est moins fluide. Il s’agit des fonctionnements qui perturbent le sentiment d’efficacité et bloquent l’énergie et l’initiative.

Le baromêtre dynamique collective

Afin d’obtenir une analyse précise de l’état de votre collectif, nous réalisons un diagnostic fondé sur une enquête interne (via un questionnaire en ligne ou papier). Nous réalisons aussi quelques interviews complémentaires auprès de salariés tirés au sort.

Notre enquête se compose de :

  • 24 questions couvrant les trois thèmes (sens, lien, pouvoir d’agir) et les sous-thèmes correspondants,
  • 2 à 4 questions ouvertes,
  • 1 à 3 questions permettant de situer le répondant dans l’organisation.

Les résultats de cette enquête sont présentés dans un rapport interactif. Il permet une analyse multi-dimensionnelle (par grand moteur, par sous moteur, par question, par équipe, par profil du répondant en matière d’engagement) des résultats.

A partir de cette analyse, nous sommes en mesure de co-construire avec vous une feuille de route. Elle a pour objectif de vous aider à faire progresser votre dynamique collective et l’efficacité de votre organisation.

Le processus

Nous contacter

Thierry GauthronCo-fondateur d'altman