Problématiques :

• Une société en création au sein d’un grand groupe, EGIS
• Le besoin de fédérer l’équipe autour d’une nouvelle vision et d’un projet clarifié
• L’ambition de lever des fonds pour accéder à une nouvelle dimension

Notre intervention :

• Atelier de travail sur la vision et les valeurs
• Atelier de construction de la stratégie et du business plan
• Accompagnement dans la réflexion autour du financement du développement

Les résultats :

• Un projet et une ambition clarifiés et partagés
• Deux nouvelles embauches réalisées juste après notre intervention
• Une activité en croissance avec de nouveaux projets prometteurs