Problématiques :

• L’un de nos associés est actionnaire de Lindera depuis 2006
• Le développement du groupe s’est appuyé sur l’acquisition et l’intégration de belles PME
• Le groupe a eu besoin d’un appui pour structurer ses processus de gestion

Notre intervention :

• Prise en charge de la croissance externe de 2006 à aujourd’hui
• Structuration de la direction financière et du comité de direction entre 2006 et 2009
• Accompagnement stratégique dans le cadre du conseil de surveillance
• Pilotage de l’opération de reprise du groupe avec un nouveau tour de table en 2016
• Construction du modèle de reporting actionnaires
• Production des reporting périodiques entre 2015 et 2017

Les résultats :

• Un build-up réussi avec 4 acquisitions réalisées et des équipes embarquées dans un projet collectif fédérateur
• Passage en 10 ans et malgré la crise de 15 M€ de CA et 20 salariés à 50 M€ et 200 salariés
• Un actionnariat solide : les managers accompagnés par BPI France, LT Capital et UI Gestion
• Un groupe qui fait figure de Leader dans le monde de l’agencement de magasin
• Une performance économique hors pair dans son secteur