Problématiques :

• Un désir de diffuser la culture économique dans l’entreprise
• Une volonté de rendre chaque collaborateur acteur de la performance
• Un besoin de construire des indicateurs de performance destinés aux équipes
• Structurer et consolider l’action commerciale

Notre intervention :

• Diagnostic et déclinaison des grands équilibres de l’entreprise
• Construction d’une table de données de gestion unique
• Organisation d’un séminaire « Business model »
• Création d’un groupe de travail : analyse de la performance
• Etablissement de standards de gestion
• Accompagnement de la réorganisation commerciale/ marketing

Les résultats :

• Prise de conscience : L’ensemble des collaborateurs comprend aujourd’hui les enjeux économiques de l’entreprise
• Utilisation des standards au quotidien sur power BI