Découvrez les notions comptables, financières et de gestion indispensables pour prendre des décisions en entreprise
Résumé
- Localisation:
Paris - Durée:
2 jours - Prix:
Prix sur demande – disponible en intra
Synthèse
Être acteur du projet collectif suppose d’en comprendre les enjeux économiques. Cette formation donne aux managers opérationnels ou de direction les clés pour comprendre l’impact économique et financier de leurs décisions sur l’entreprise.
Public
Comité de direction, managers opérationnels
Prérequis
Management d’équipe ou d’entreprise
Objectifs
- Maîtriser les enjeux économiques et financiers de l’entreprise
- Comprendre les basiques de la comptabilité et du contrôle de gestion
- Maîtriser les principaux ratios financiers
- Appréhender l’impact d’une décision opérationnelle sur le projet économique
Programme
Les concepts comptables et financiers
- Flux économiques et retranscription en comptabilité
- Compte de résultat et bilan
Expérimenter les concepts
- Business game : un trimestre d’activité retranscrite en états financiers
L’analyse financière de l’entreprise
- Charges fixes, variables, prévisions
- Flux de trésorerie et financement
- Les principaux ratios et leur utilisation
- Valeur et création de valeur
Les basiques du contrôle de gestion
- Pourquoi le contrôle de gestion ?
- Business game : étude de cas classiques choisis selon la configuration du groupe
L'intervenant
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Jean-Marie Le Tallec
Financial GuruAprès 7 ans dans l’audit (KPMG) et 10 ans à différents postes de direction financière et générale chez un leader européen de la distribution (Media...
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