Obtenir l’engagement de vos équipes

Sortez des dogmes dominants sur la motivation, expérimentez des solutions concrètes permetant de mobiliser l'énergie de vos équipes et de constuire un vrai collectif au service de l'organisation.

Résumé

  • Localisation:
    Paris
  • Durée:
    2 jours
  • Prix:
    Sur demande – disponible en intra

Synthèse

On ne peut pas motiver les gens, mais on peut créer les conditions qui vont favoriser leur motivation. Beaucoup plus puissants que la seule rémunération, la reconnaissance, l’autonomie, le sens et l’implication peuvent changer totalement et relativement rapidement l’engagement de vos équipes.

Cette formation a pour but de vous faire comprendre et expérimenter comment déployer un environnement qui va redéfinir les relations entre votre organisation et ses collaborateurs.

Public

Dirigeants, Managers, Chefs de projet….

Prérequis

Porter un regard humaniste sur son organisation et son équipe.

Objectifs

  • Comprendre pourquoi la plupart des entreprises rencontrent un problème d’engagement
  • Découvrir les facteurs qui favorisent l’engagement
  • Découvrir les facteurs qui favorisent l’engagement
  • Découvrir des outils concrets permettant de les mettre en œuvre
  • Identifier les manières de déployer ces outils dans votre organisation

Programme

La vérité sur ce qui motive vraiment les gens

  • Les fausses croyances de notre système de management actuel
  • Les facteurs qui génèrent la motivation
  • L’importance du regard posé sur soi

Les dimensions de l’engagement et du jeu collectif

  • Les quatre dimensions nécessaires pour créer un environnement engageant.
  • Les outils/ axes de travail permettant d’améliorer chacune de ces quatre dimensions.

Les outils/ pratiques à mettre en place pour favoriser l’engagement

  • Exemples de pratiques appliquées dans des entreprises innovantes en France et ailleurs.
  • Expérimentation d’un de ces outils : l’advice process

L'intervenant

  • Thierry Gauthron

    Mister Management

    Avant de co-fonder Altman Partners, j’ai travaillé une quinzaine d’années dans le conseil en fusions & acquisitions et le private equity, notamment au...

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