Découvrez comment les entreprises collaboratives mettent le contrôle de gestion au coeur de l'animation du projet collectif
Résumé
- Localisation:
Paris - Durée:
2 jours - Prix:
Sur demande – disponible en intra
Synthèse
Transparence du projet économique, information des collaborateurs, décentralisation de la décision…. Le contrôle de gestion se réinvente en entreprise « Collaborative », et devient un acteur clé de l’animation du projet collectif.
Public
Responsables du contrôle de gestion, Contrôleurs de gestion, Responsables comptable et financier
Prérequis
Être en charge de la gestion en entreprise
Objectifs
- Découvrir en quoi le contrôle de gestion est l’engrenage clé pour l’appropriation du projet d’entreprise par les équipes.
- Comprendre les spécificités du contrôle de gestion pour et par les collaborateurs.
- Appréhender les problématiques de publication et d’animation de l’information économique pour en faire un outil de management.
Programme
Environnement collaboratif : Késako ?
- Un projet collectif fort
- La transparence comme valeur cardinale
- Une décision décentralisée
Le positionnement du contrôleur de gestion
- L’ensemble de l’entreprise comme client
- De l’information de gestion au langage de l’entreprise
Le projet économique construit en mode collaboratif
- La co-construction du langage économique de l’entreprise
- Le budget collaboratif : colonne vertébrale du projet économique
- L’animation du projet économique
Le pilotage de la performance en mode collaboratif
- Drill down de l’information jusqu’au périmètre de prise de décision
- L’auto-évaluation de la performance individuelle
- Les problématiques de la publication en masse
L'intervenant
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Jean-Marie Le Tallec
Financial GuruAprès 7 ans dans l’audit (KPMG) et 10 ans à différents postes de direction financière et générale chez un leader européen de la distribution (Media...
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