Réussir sa croissance externe

Les clés humaines pour réussir ses opérations de croissance externe et leur intégration

Résumé

  • Localisation:
    Paris
  • Durée:
    2 jours
  • Prix:
    Sur demande – disponible en intra

Synthèse

Découvrez comment accroître fortement votre capacité à réussir vos croissances externes grâce à une approche permettant de construire la confiance et de réduire les risques culturels et relationnels.

Public

Dirigeants, Managers fusions & acquisitions

Prérequis

Diriger une entreprise, manager la croissance externe d’un groupe

Objectifs

  • Vous transmettre les clés psychologiques de la réussite de vos projets d’acquisition
  • Vous permettre d’anticiper, dès les premières discussions, la phase d’intégration et les sujets culturels et organisationnels.

Programme

Les grandes étapes psychologiques de la phase d’acquisition

  • Les étapes classiques de l’analyse financière et de valorisation
  • Les moments clés sur le plan psychologique (du cédant)
  • La construction de la confiance et le rôle de l’intermédiaire

Les points clés de la réussite de la phase post-acquisition

  • Préparer le terrain de l’intégration avant l’opération
  • La communication des premiers jours
  • L’anticipation des sujets délicats (marque, postes…..)
  • Les clés de l’intégration managériale réussie

L'intervenant

  • Thierry Gauthron

    Mister Management

    Avant de co-fonder Altman Partners, j’ai travaillé une quinzaine d’années dans le conseil en fusions & acquisitions et le private equity, notamment au...

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