Les clés humaines pour réussir ses opérations de croissance externe et leur intégration
Résumé
- Localisation:
Paris - Durée:
2 jours - Prix:
Sur demande – disponible en intra
Synthèse
Découvrez comment accroître fortement votre capacité à réussir vos croissances externes grâce à une approche permettant de construire la confiance et de réduire les risques culturels et relationnels.
Public
Dirigeants, Managers fusions & acquisitions
Prérequis
Diriger une entreprise, manager la croissance externe d’un groupe
Objectifs
- Vous transmettre les clés psychologiques de la réussite de vos projets d’acquisition
- Vous permettre d’anticiper, dès les premières discussions, la phase d’intégration et les sujets culturels et organisationnels.
Programme
Les grandes étapes psychologiques de la phase d’acquisition
- Les étapes classiques de l’analyse financière et de valorisation
- Les moments clés sur le plan psychologique (du cédant)
- La construction de la confiance et le rôle de l’intermédiaire
Les points clés de la réussite de la phase post-acquisition
- Préparer le terrain de l’intégration avant l’opération
- La communication des premiers jours
- L’anticipation des sujets délicats (marque, postes…..)
- Les clés de l’intégration managériale réussie
L'intervenant
-
Thierry Gauthron
Mister ManagementAvant de co-fonder Altman Partners, j’ai travaillé une quinzaine d’années dans le conseil en fusions & acquisitions et le private equity, notamment au...
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