Aider les entrepreneurs à construire des entreprises dont nous voudrions pour nos enfants : telle est la raison d’être d’Altman Partners.
Cette perspective aurait pu me paraître lointaine en tant que jeune stagiaire chez Altman Partners, mais elle a pris tout son sens dans mon quotidien au sein de ce cabinet.
Chez Altman Partners nous aidons les entrepreneurs qui positionnent l’humain au centre à favoriser l’épanouissement de leurs collaborateurs et le plaisir de la performance collective.
Volontairement positionné sur le marché des PME/ETI afin d’avoir une vision et un impact globaux sur les entreprises qu’accompagne Altman Partners, sa démarche s’inscrit dans une prestation d’accompagnement autour des enjeux humains et financiers.
Chez Altman Partners nous aidons les entrepreneurs à faire avancer leur entreprise en les accompagnant sur des sujets d’organisations et management mais aussi de finance interne et externe.
Au risque d’enfermer cette expérience de stage dans un spectre restreint d’intervention, vous trouverez ci-dessous quelques unes des actions qui régissent le quotidien d’un « Altmanien » auxquelles j’ai pu participer :
# Organisation/Management :
- Interventions au cours d’un séminaire d’une entreprise de 35 personnes : travail avec le collectif pour faire émerger un sens commun, les valeurs, la raison d’être, la vision de l’entreprise. Développement de méthodes pour améliorer la communication et la prise de décision dans l’entreprise.
- Création des conditions nécessaires à l’émergence de la confiance dans l’entreprise : mise en place d’outils favorisant la transparence et la diffusion de l’information économique dans l’entreprise, travail sur la compréhension de l’équation financière de l’entreprise par tous les salariés
# Financement de la croissance :
- Création d’un business plan et d’un plan de financement dans le cadre d’une acquisition.
- Etude et préparation des états financiers avant présentation aux sources de financement. Travail de conviction auprès des financeurs.
- Organisation de levées de fond : sourcing de fonds en accords avec la philosophie et le projet de l’entreprise concernée, négociation des conditions, ingénierie financière.
# Pilotage de la performance :
- Analyse de la structure opérationnelle et financière de l’entreprise.
- Mise en place d’outils de pilotage de la performance opérationnelle et financière grâce à des outils de business intelligence.
- Définition des indicateurs de gestion les plus pertinents.
- Gestion d’un reporting financier mensuel consolidé pour une ETI.
Du diagnostic à la mise en œuvre de ces interventions, Altman Partners s’attache à co-construire les solutions avec et pour le collectif des entreprises accompagnées en s’interdisant de fournir toutes solutions ou idées préétablies.
Si tu souhaites rejoindre le projet Altman Partners au cours d’un stage de 6 mois à partir de Janvier 2017, merci de me faire parvenir ton profil LinkedIn et de m’expliquer en quoi ce projet te parle, à l’adresse suivante : paul.vincent@altman-partners.com
Et parce que les cordonniers ne sont PAS toujours les plus mal chaussés, tu seras bien évidemment intégré par les trois associés d’Altman Partners, Jean, Thierry et Jean-Marie, dans une atmosphère où bienveillance, plaisir, transparence, écoute et engagement sont les maîtres mots.