Structurer votre développement, piloter votre impact et votre performance

Concrétisez vos ambitions en explorant méthodiquement votre marché et en mobilisant les acteurs de votre développement.

Nous pouvons intervenir sur toutes les composantes de la mise en oeuvre de votre stratégie :

• Définition de axes stratégiques
• Roadmap produits & services
• Segmentation
• Elaboration du plan marketing
• Structuration (outils et organisation)
• Pilotage

Un projet de développement ? Parlons-en !

Clarifiez votre projet d’entreprise, pilotez le développement ou animez votre collectif autour d’objectifs partagés.

Nous transformons vos données financières en outils d’animation et de décision :

• Elaboration des hypothèses budgétaires
• Conception d’outils de pilotage interactifs
• Animation de l’information économique (tableaux de bords managériaux)
• Communication financière

Vous souhaitez impliquer vos parties prenantes dans votre projet économique ? Parlons-en !

En phase de développement, anticiper les besoins et prévoir le financement de l’entreprise devient crucial. Nous mettons en place les outils de pilotage et vous assistons pour obtenir les solutions de financement adaptées à vos besoins. Et vous vous développez en toute sérénité.

Trésorerie

Souvent angoissante, toujours technique, pourtant essentielle. S’assurer d’une gestion optimale de votre trésorerie, c’est l’assurance de pouvoir alimenter vos projets de développement.

Levée de fonds

Atout incontournable de son développement, la levée de fonds permet d’accélérer le rythme d’investissement de l’entreprise. S’agissant d’une alliance à long terme, le choix des partenaires ne dépend pas uniquement de l’équation financière mais doit également répondre à des enjeux relationnels et culturels.

Nous vous mettons en relation avec les partenaires susceptibles d’être les plus adaptés à votre projet et à votre personnalité et vous assistons dans la structuration et la négociation des conditions financières et stratégiques de l’opération.

Besoin de financer vos projets ? Parlons-en !

La croissance externe peut être un puissant vecteur de développement pour les rares entreprises qui savent en maîtriser la subtilité. En effet, les volets humains et relationnels qui permettent de créer la confiance ont une importance aussi capitale que le volet purement financière et stratégique.

Nous vous accompagnons dans l’ensemble des phases de l’opération :

• approche des cibles
• analyse financière
• construction de la confiance avec les dirigeants et actionnaires
• présentation et négociation de l’offre (LOI)
• pilotage de la phase contractuelle
• préparation des chantiers d’intégration et d’ajustement culturel…

Des projets de développement ? Parlons-en !