Problématiques :

• Un directeur commercial ‘Pascal Tortorici’, qui souhaite reprendre l’entreprise
• Un projet de reprise à mettre en place

Notre intervention :

• Pilotage de l’ensemble de l’opération de reprise
• Production d’une offre de rachat
• Négociation avec le dirigeant fondateur
• Organisation de la levée de fonds (bancaire et equity)
• Organisation de la structuration juridique et du closing
• Accompagnement de l’équipe de management via le comité stratégique

Les résultats :

• Une nouvelle équipe de direction qui a repris l’entreprise dans laquelle elle travaillait
• Un parcours sans faute de cette équipe entre 2013 et 2017
• Un CA passé en 4 ans de 4 M€ à plus de 9 M€, un effectif et un résultat d’exploitation qui ont doublé sur la même période