Problématiques :

• Un dirigeant seul
• Un résultat très faible : 0,6% d’EBIT/ CA en moyenne sur 2010-2012 (pour 9,7 M€ de CA)
• Une capacité d’analyse inexistante : comptes annuels, outil de gestion approximatif, erreurs de raisonnement.

Notre intervention :

• Refonte des standards de gestion
• Formation des équipes au modèle économique
• Nouvel outil de pilotage et de prise de décision
• Décentralisation et autonomie des équipes
• Organisation en mini-usines
• Nouvelle offre commerciale

Les résultats :

• Collaborateurs investis dans l’ensemble des décisions de l’entreprise
• 3% d’EBIT/ CA en moyenne de 2013 à 2016 (pour 10,2 M€ de CA)