Mobiliser votre équipe, transformer votre culture et votre organisation

Engagement, ouverture et coopération

Une équipe engagée, des relations souples qui favorisent la coopération, une liberté de parole qui permet de se dire les choses et d’apprendre grâce aux désaccords qui émergent… Il est tout à fait possible de construire ce type de culture ouverte dans n’importe quelle organisation.

Notre croyance est que la majorité des personnes va spontanément s’investir et coopérer si l’activité à laquelle elle participe et ses relations sociales contribuent à faire grandir son sentiment de valeur personnelle. Si vous souffrez d’un manque d’engagement et d’une coopération de moindre qualité, c’est peut-être que votre système organisation ne répond pas à ce besoin.

Nous vous proposons d’accompagner l’évolution de votre culture d’entreprise vers ce que nous appelons un climat ouvert. Un climat qui parce qu’il permet aux personnes de se sentir incluses, compétentes, autonomes et libres d’être elles-mêmes invite chacun à donner le meilleur.

Vision, valeurs et cadre de référence

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Un climat ouvert permet de faire venir l’énergie dans votre entreprise. Mais pour produire une activité performante, il faut être également capable de canaliser cette énergie, de la focaliser sur ce qui compte vraiment…

Le travail sur la vision – qui passe par la formalisation d’une raison d’être et l’identification d’objectifs ambitieux qui ensemble composent la mission de l’organisation – permet de renforcer la cohésion des équipes et de désigner l’étoile, celle que chacun peut suivre pour servir au mieux l’organisation.

Ce travail peut être complété par la construction d’un cadre de référence. Un cadre composé d’une promesse, de valeurs et de principes qui – en conjuguant bienveillance et exigence – va permettre aux collaborateurs d’adapter leurs comportements pour une meilleure coopération et plus de performance.

Innovation managériale

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L’ouverture et l’alignement du collectif changent tout dans l’organisation. Le haut niveau d’énergie et de confiance qui en résulte permet d’envisager des processus organisationnels inaccessibles aux organisations n’ayant pas su créer les conditions pour en bénéficier.

La gouvernance, les décisions courantes, la coordination des équipes, la gestion de projets, mais également les entretiens individuels, les logiques de promotion ou encore le système de rémunération peuvent être envisagés sous un jour totalement nouveau.

En faisant descendre la décision au plus près du terrain et en créant les conditions qui favorisent la prise de responsabilité et les actions en conscience, il est possible de rendre l’entreprise plus agile, plus résiliente et au final beaucoup plus performante. Nous vous proposons de vous accompagner dans ce mouvement.

Recrutement collaboratif

Young business team meeting in the office and shaking hands: start up, business and cooperation concept

La meilleure organisation a besoin de la meilleure équipe. Qui est mieux placé que vos collaborateurs pour choisir ceux qui demain porteront à leur coté la réussite de votre organisation ?

Fidèles à nos convictions, nous avons conçu une méthodologie de recrutement innovante qui implique vos équipes dans le processus de recrutement et l’accélère, ce qui en limite le coût et les délais.

Un processus en 4 étapes :

  1. Elaboration collaborative de la fiche de poste
  2. Rédaction et diffusion d’annonces et chasse de profils
  3. Préqualification des candidats
  4. Organisation d’Assessment Days collaboratifs

Nous vous accompagnons dans vos projets de recrutement.

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