Discngine essaye (et adopte) la décision par consentement !

Depuis deux ans, nos amis (et clients) de Discngine (brillant éditeur de logiciels pour la recherche en Life Sciences) expérimentent la prise de décision par consentement dans le cadre de leur processus de rétrospective de sprint (cf. la gestion de projet agile) et dans certains groupes de travail. Formant l’un des quatre piliers de la Sociocratie, cette méthode de prise de décision offre la promesse d’une alternative très efficace aux deux extrêmes que sont la décision autocrate et le consensus mou. Mais qu’en est-il dans la vraie vie ?

Sebastien Conilleau, initiateur de cette démarche chez Discngine, s’est gentiment prêté au jeu de l’interview et nous livre les leçons qu’il tire de cette expérience in vivo.

 

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Les ingrédients incontournables de l’entreprise agile

Nos clients qui nous demandent de les accompagner dans la transformation de leur organisation vers plus de confiance et d’agilité vivent parfois des moments particuliers – et dans certains cas difficiles – auxquels ils ne s’attendaient pas forcément au départ.

Si notre intervention trouve généralement son issue dans la mise en place de mécanismes simples permettant aux salariés d’identifier et résoudre par eux-mêmes les problèmes de l’entreprise, le parcours permettant d’y parvenir peut parfois s’avérer long et fastidieux… Lire la suite « Les ingrédients incontournables de l’entreprise agile »

Pourquoi la diffusion de la culture économique et la transparence sont-elles si importantes ?

Alors que la transformation des organisations pousse de plus en plus vers une autonomie et une responsabilisation des salariés, peu d’entreprises traitent de la partie économique de celle-ci. Lire la suite « Pourquoi la diffusion de la culture économique et la transparence sont-elles si importantes ? »

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