L’expérience de transformation d’Alain Schmidt

Alain Schmidt est membre de l’équipe de direction de l’entité Entreprises & Collectivités du Groupe Engie depuis 2013. Sur un marché de l’énergie structurellement en déclin et totalement bouleversé dans un délais extrêmement court, l’équipe de direction a d’abord fait le choix stratégique de diversifier son champ d’activités et de changer de modèle d’entreprise. Fin 2015, avec l’arrivée d’un nouveau CEO, Damien Terouanne, la nouvelle équipe de direction, dont Alain a fait partie en tant que directeur de la transformation, s’est au contraire employée à retrouver l’ADN de son métier historique (compétences, savoir-faire) et à remettre à la fois le client et les collaborateurs au cœur du projet, en changeant tout ou presque. Une transformation majeure, superbement réussie dans un contexte pourtant très difficile. Alain nous livre ses leçons de transformation :

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Woowa Brothers et la promesse de réaliser les rêves…

Cassandre et Matthieu, les baroudeurs de l’innovation sont allés à la rencontre de Woowa Brother. Fondée en 2011 Woowa Brothers est aujourd’hui le leader de la foodtech en Corée du Sud. Le plus grand succès de l’entreprise est une application de livraison à domicile de repas qui a rapidement conquis le marché sud-coréen. Depuis l’entreprise s’est diversifiée et travaille actuellement sur le lancement d’un robot nommé Deli capable de livrer les plats à domicile. Comptant plus de 500 employés, Woowa Brothers a su se démarquer grâce à des pratiques et une culture managériales disruptives en Corée du Sud.

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Interview avec Vincent Gentil, DG de Leroy Merlin Russie

Nos Baroudeurs de l’Innovation Managériale, Cassandra et Matthieu, se trouvent désormais en Russie. L’occasion d’un skype avec le DG de Leroy Merlin dans ce pays, alors que celui-ci se trouve en France…

Vincent Gentil, Leroy Merlin Russie : « Quand on aime les gens, c’est partout pareil ».

Leroy Merlin Russie est la filiale la plus dynamique du groupe avec un rythme d’ouverture d’environ 20 magasins par an, mais aussi l’une des plus complexes à gérer d’un point de vue logistique du fait de l’immensité du pays. L’enseigne compte aujourd’hui plus de 70 magasins dans toute la Russie et compte 27 000 collaborateurs. Elle est portée par l’appétence des russes pour le bricolage. En effet la majorité des russes possède une « datcha », c’est-à-dire une maison secondaire à la campagne où ils ont pour habitude d’aller le week-end. Les russes aiment faire de leur main comme nous explique Vincent, et pour ça ils ont besoin d’outils !

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Futurice : l’art de se réinventer

Altman Partners a décidé de reconduire son soutien au  projet des Baroudeurs de l’Innovation Managériale, une aventure autour du monde de deux étudiants, à la découverte des pratiques d’organisation innovantes. Une source d’inspiration pour vos projets.

Découvrez ci-dessous leur rencontre avec l’entreprise finlandaise Futurice, qui mise sur l’innovation managériale pour construire une entreprise transparente, basée sur la confiance.

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TMC Netherlands : vous avez dit Employeneurship?

Pour clore la première étape des Baroudeurs de l’Innovation Managériale en Hollande, nous proposons de lire le retour de Cassandra et Matthieu sur l’entreprise TMC.

TMC est une entreprise internationale qui conseille et fournit des services aux entreprises. Leurs domaines de compétences sont, entre autres, la gestion du cycle de vie des applications, la chimie, la mécanique, l’électronique, Life Science, le génie civil… 1 000 employeneurs mettent à contribution leur compétence pour répondre aux attentes de leurs clients.

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ING Direct: un géant devenu agile

Continuons avec les découvertes réalisées par les Baroudeurs de l’innovation managériale. Ces derniers vous présentent à travers cet article, la possibilité pour des grands groupes d’adopter un modèle d’entreprise agile leur permettant de gagner en productivité et créativité.

ING Direct est une institution financière internationale de bancassurance d’origine néerlandaise. Elle est en 2017, la cinquième entreprise dans le secteur bancaire. L’effectif de cette banque est de 55 000 personnes dans le monde entier dont 1/10ème aux Pays-Bas.

 

En recherchant les acteurs majeurs de l’innovation managériale aux Pays-Bas sur LinkedIn, nous tombons par hasard sur un coach un peu particulier : un agile coach qui travaille chez ING Direct. Tout de suite l’ambivalence du poste et de l’entreprise nous intrigue, mais nous souhaitons dépasser nos a priori et commençons nos recherches. Nous sommes très intéressés par la structure atypique qu’ ING Direct met en œuvre depuis bientôt 4 ans. C’est décidé nous envoyons un message à Sebastiaan Boonstra ! Lire la suite « ING Direct: un géant devenu agile »

Buurtzorg : la passion moteur du self-management

Altman Partners a décidé de reconduire son soutien au  projet des Baroudeurs de l’Innovation Managériale, une aventure autour du monde de deux étudiants, à la découverte des pratiques d’organisation innovantes. Une source d’inspiration pour vos projets.
Découvrez ci-dessous leur rencontre avec l’entreprise hollandaise Buurtzorg, ce nom ne peut vous être inconnu si vous avez lu Reinventing Organizations de Frédéric Laloux.

Par Cassandre Verriest et Matthieu Vandermersch.

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Springest: Immersion dans l’Holacracy

Altman Partners a décidé de reconduire son soutien au  projet des Baroudeurs de l’Innovation Managériale, une aventure autour du monde de deux étudiants, à la découverte des pratiques d’organisation innovantes. Une source d’inspiration pour vos projets.
Découvrez ci-dessous leur rencontre avec l’entreprise hollandaise Springest. Par Cassandre Verriest et Matthieu Vandermersch.

Springest est une plateforme comparative de cours, formations, workshops, conférences et autres modules liés à l’apprentissage. Les visiteurs du site y ont la possibilité de rechercher, filtrer et comparer les différents programmes proposés par les instituts de formation en vue de trouver celui qui leur correspond le mieux. L’entreprise se compose d’environ 50 collaborateurs et fut fondée en 2008. Leur but est simple : devenir le « Amazon.com » du learning. Ses principaux clients sont AEGON, Vattenfall, ING Direct ou encore SIEMENS.

Envie de savoir plus ? https://fr.springest.be/ Lire la suite « Springest: Immersion dans l’Holacracy »

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