Roger Federer ou l’art de la réinvention !

Tout fan du Maître ressent toujours une sensation un peu spéciale lorsque celui-ci reprend la raquette dans un tournoi du Grand Chelem. On se demande toujours si ça sera le dernier et si nous aurons encore l’occasion de le revoir jouer. C’est en ce moment le cas, un an après sa magnifique et inattendue victoire à l’Open d’Australie. Quel retour ! Lire la suite « Roger Federer ou l’art de la réinvention ! »

Il y a 2 ans, le 13 janvier 2016…

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« You can’t connect the dots looking forward ; you can only connect them looking backwards. You have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something, your gut, destiny, life, karma, whatever. Believing that the dots will connect down the road will give you the confidence to follow your heart even when it leads you off the well worn path, and that will make all the difference. » Lire la suite « Il y a 2 ans, le 13 janvier 2016… »

Interview de Pauline Pons sur le lien entre art et innovation

Il y a un an et demi, Pauline nous faisait la joie de nous faire vivre une belle aventure au Louvre pour fêter comme il se doit les 3 ans d’Altman.

Elle revient dans cet interview sur cette expérience, pour faire le lien entre art et innovation.

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Abandonner la volonté, laisser émerger la vie

Vous qui donnez la vie

Nous sommes dans un monde profondément marqué par la volonté. Il faudrait se battre, aller contre les éléments, faire des plans qu’il s’agirait de déployer coûte que coûte, prendre des résolutions à tenir… Lire la suite « Abandonner la volonté, laisser émerger la vie »

Gratitude ou pourquoi nous faisons ce que nous faisons (un an plus tard…)

Il y a un an, nous partagions notre enthousiasme à l’idée d’accompagner de belles aventures collectives… Lire la suite « Gratitude ou pourquoi nous faisons ce que nous faisons (un an plus tard…) »

« Sans ratage, il n’y a pas de réussite véritable »

Quand je suis tombé sur cette citation, elle m’est apparue comme une évidence. On entend de plus en plus de discours autour des échecs, avec notamment l’apparition des failcon, ces fameuses conférences devenues à la mode…mais aussi sur le droit à l’erreur et la peur de rater qui nous contraint depuis l’école…J’entendais tout cela mais il me semblait qu’il manquait quelque chose. Et voilà que l’énigme est résolue par un Japonais ! Lire la suite « « Sans ratage, il n’y a pas de réussite véritable » »

Les baroudeurs en chemin…Première étape : Manutan

Nos amis les baroudeurs ont commencé leur voyage : Nous nous en réjouissons !

Avant de partir en Suède puis à Dubaï, ils ont eu l’occasion de visiter Manutan, « une entreprise éclairée ». Lire la suite « Les baroudeurs en chemin…Première étape : Manutan »

L’histoire de l’éléphant ou comment s’apercevoir que l’on ne voit pas la même chose

Nous vous laissons prendre connaissance de cette histoire bien connue :

« Un jour de grand soleil, six aveugles originaires de l’Hindoustan, instruits et curieux, désiraient, pour la première fois, rencontrer un éléphant afin de compléter leur savoir… Lire la suite « L’histoire de l’éléphant ou comment s’apercevoir que l’on ne voit pas la même chose »

Les citations qui nous inspirent

Nous espérons que ces citations vous inspireront autant que nous…N’hésitez pas à rajouter les vôtres en commentaires ! Merci ! Lire la suite « Les citations qui nous inspirent »

La force de l’habitude ou comment transformer la culture est un défi !

Des chercheurs ont placé une vingtaine de chimpanzés dans une cage. Au milieu de la cage, ils ont placé une échelle avec une banane au sommet. Chaque fois qu’un singe montait sur l’échelle, les chercheurs arrosaient les autres singes avec de l’eau glacée (comme vous le savez sans doute, les singes n’aiment pas du tout 😉 !). Peu de temps après, à chaque fois qu’un singe essayait de monter sur l’échelle, les autres l’en empêchaient et le battaient, à tel point qu’aucun n’essayait plus de manger la banane. Lire la suite « La force de l’habitude ou comment transformer la culture est un défi ! »

Le salariat est-il mort?

On entend souvent dire que le salariat arriverait à sa fin, qu’il aura été une parenthèse dans l’histoire des organisations, et que le nombre d’indépendants est en constante augmentation. Lire la suite « Le salariat est-il mort? »

Interview croisée de Carlos Verkaeren et Michel Sarrat

Michel Sarrat, président de GT Location, et Carlos Verkaeren, ancien président du Groupe Poult, nous font le plaisir de partager leurs expériences de l’innovation managériale… Lire la suite « Interview croisée de Carlos Verkaeren et Michel Sarrat »

Les Français sont-ils heureux ou désengagés au travail?

Même s’il ne nous viendrait pas à l’idée de nous fier à des sondages (!), il y a parfois des études comparées qui étonnent…et dont il s’agit alors de déterminer ce que l’on peut en ressortir. Lire la suite « Les Français sont-ils heureux ou désengagés au travail? »

Pourquoi la diffusion de la culture économique et la transparence sont-elles si importantes ?

Alors que la transformation des organisations pousse de plus en plus vers une autonomie et une responsabilisation des salariés, peu d’entreprises traitent de la partie économique de celle-ci. Lire la suite « Pourquoi la diffusion de la culture économique et la transparence sont-elles si importantes ? »

Gratitude ou pourquoi nous faisons ce que nous faisons

A l’origine d’Altman, il y a cette volonté chevillée au corps d’accompagner des entreprises dont nous voudrions pour nos enfants. Le chemin qui a suivi, nous l’avons construit sans toujours savoir où nous allions mais avec la confiance que nous pouvions apporter notre pierre (ou notre part pour les adeptes des colibris!).

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Repenser le travail ou le sens de coudre une layette

Il y a des textes qui sont d’une actualité particulièrement éclairante alors même qu’ils ont été écrits à ce qui semble être une autre période. L’enracinement de Simone Weil en est un exemple criant. Lire la suite « Repenser le travail ou le sens de coudre une layette »

Par où commencer le changement?

Beaucoup de dirigeants cherchent souvent la formule toute faite ou le nouveau modèle qui leur permettra de transformer leur organisation dans une vision top down qui trop souvent ne porte pas les fruits attendus.

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Les leçons de vie d’un alpiniste chevronné

L’histoire d’un Homme connaît toujours des moments un peu à part. Celui que j’ai pu vivre avec quelques amis pour nos 30 ans en fait partie. Nous avions alors formulé le projet fou (et nous n’avions pas bien mesuré ce mot à l’époque!) de nous lancer dans l’ascension du Mont Blanc.

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Pourquoi nous animons nos séminaires à deux (ou plus) ?

Avant d’entrer dans le vif du sujet, il nous appartient de vous dire que nous avons co-écrit cet article à deux. Exercice riche, enthousiasmant et constituant en même temps un vrai défi, il nous a semblé que nous ne pouvions traiter ce sujet d’une autre manière.

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Pourquoi nous ne parlons pas d’ « entreprise libérée » ?

Pour ceux qui s’intéressent aux sujets que nous portons chez Altman Partners, il est difficile de ne pas avoir entendu l’expression « entreprise libérée » : livres, émissions, débats… Lire la suite « Pourquoi nous ne parlons pas d’ « entreprise libérée » ? »

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