Les ingrédients incontournables de l’entreprise agile

Nos clients qui nous demandent de les accompagner dans la transformation de leur organisation vers plus de confiance et d’agilité vivent parfois des moments particuliers – et dans certains cas difficiles – auxquels ils ne s’attendaient pas forcément au départ.

Si notre intervention trouve généralement son issue dans la mise en place de mécanismes simples permettant aux salariés d’identifier et résoudre par eux-mêmes les problèmes de l’entreprise, le parcours permettant d’y parvenir peut parfois s’avérer long et fastidieux… Lire la suite « Les ingrédients incontournables de l’entreprise agile »

Comment rendre votre système de rémunération légitime ?

Le système de rémunération joue un rôle clé dans la réussite des entreprises qui souhaitent fonder leur réussite sur l’autonomie et la responsabilité de leurs collaborateurs…  Lire la suite « Comment rendre votre système de rémunération légitime ? »

Groupe Hervé, entreprise libérée depuis 1972

Le groupe Hervé, visité en avril, nous a impressionné par l’efficacité de son organisation et de son style de management tout en intelligence et en simplicité… Lire la suite « Groupe Hervé, entreprise libérée depuis 1972 »

Fiers d’avoir sponsorisé les « Pionniers Marins du Grand Est »

Altman Partners a participé au financement de cette traversée transatlantique réalisée par 6 chefs d’entreprises dont certains de nos clients. Lire la suite « Fiers d’avoir sponsorisé les « Pionniers Marins du Grand Est » »

La vision partagée au coeur de l’engagement des équipes !

Nos nouveaux clients sont souvent surpris de constater l’attention particulière que nous portons à « la vision partagée » au sein de l’entreprise. De quoi parlons nous ?

Souvent lorsqu’on parle de vision, les gens pensent spontanément à la stratégie (nous voulons devenir le leader de notre secteur) ou aux objectifs (nous voulons faire 100M€ de CA dans 5 ans). Ce n’est pas à cela que nous pensons ! Lire la suite « La vision partagée au coeur de l’engagement des équipes ! »

Arrêtons de nous tromper sur ce qu’est un « vrai leader » !

Dans son livre Le Premier Secrétaire de la République, le reporter Cyril Graziani relate la manière dont François Hollande souhaite être perçu en tant que dirigeant : « Je suis beaucoup plus autoritaire qu’on ne l’imagine (…) Toutes les décisions que je prends, je les prends seul avec moi-même, dans un dialogue singulier ».

Lire la suite « Arrêtons de nous tromper sur ce qu’est un « vrai leader » ! »

La sagesse inspirante de Ricardo Semler

Ricardo Semler est le dirigeant emblématique de SEMCO PARTNERS, une entreprise qui emploie directement et indirectement près de 3000 personnes. Voir la vidéo ci-dessous…

Lire la suite « La sagesse inspirante de Ricardo Semler »

Pourquoi manager dans la confiance est-il si difficile ?

Ce n’est pas parce qu’on veut diriger une entreprise dans le lâcher prise et la confiance, qu’on y parvient facilement…

Lire la suite « Pourquoi manager dans la confiance est-il si difficile ? »

TedX Alexandre Gérard

Je vous invite à visionner la vidéo du TedX d’Alexandre Gérard qui, comme toujours, parle très bien de son aventure de libération de sa société Chronoflex / Groupe Inov-On. Il livre notamment les clé de la transformation qu’il a engagée et qui a été portée par ses salariés avec des résultats impressionnants sur le plan humain et sur le plan de la réussite de l’entreprise.

A quoi ressemblera le travail demain ?

Le Cercle des Economistes donne la parole au étudiants et leur a demandé de plancher cette année sur le thème « Imaginez votre travail demain ». Voici un point de vue proposé par deux de ces étudiants… très intéressant.

http://www.latribune.fr/opinions/tribunes/l-emergence-des-travailleurs-affranchis-489440.html

 

Remettre la valeur travail au centre de nos entreprises ?

Excellente vidéo pour illustrer comment nos modèles de management récents nous ont fait perdre de vue le travail et comment nous pourrions ré-enchanter l’entreprise.

Le livre « Le Travail Invisible » de Pierre-Yves Gomez vaut vraiment le détour.

Oser la confiance !

La lecture du livre « Oser la confiance » écrit par Bertrand Martin, Vincent Lenhardt et Bruno Jarrosson est un monument. Bon sens, confiance, libération d’énergie et lâcher prise : voilà les recettes qui ont permis à B. Martin de redresser Sulzer de manière spectaculaire. Lire la suite « Oser la confiance ! »

Michelin gagne en flexibilité en libérant ses équipes !

Lorsque nous évoquons l’idée de « l’entreprise libérée » – dans laquelle le contrôle est remplacé par la confiance et les équipes bénéficient d’une grande autonomie – nos interlocuteurs nous rétorquent souvent que cela ne peut pas marcher dans de grandes entreprises. Michelin semble penser que si !

Regardez cette vidéo :

Le groupe EGIS en learning expedition chez IMATECH

Les entreprises libérées intriguent… Les dirigeants d’autres entreprises sont de plus en plus nombreux à venir visiter Favi, Poult, Chronoflex, Lippi, Imatech… cela rappelle les visites de Toyota par GM ou Ford dans les années 80 et 90. Ces visiteurs sauront-ils percevoir les croyances profondes qui sous-tendent le fonctionnement « libéré » de ces entreprises pionnières ou se contenteront-ils – comme leurs prédécesseurs du monde automobile – de retenir quelques pratiques originales qu’ils isoleront de la philosophie globale qui pourtant fait toute la différence ?

Comment concilier bien-être au travail et performance économique ?

Est-il possible de concilier bien-être au travail et performance économique ? Comment trouver de nouveaux leviers d’innovation par une autre approche du management ? Des dirigeants des entreprises de Rhône-Alpes apportent leurs témoignages inspirants sur ces questions et bien d’autres dans cette étude conduite par la DIRECCTE de Rhône-Alpes…

Accéder à l’étude de la DIRECCTE en cliquant ici.

Techné, une entreprise faite pour le bonheur des hommes !

Un nouvel exemple de réussite d’un entrepreneur, Georges Fontaines, qui a souhaité, il y a 30 ans, créer « une entreprise différente faite pour le bonheur des hommes ». Lire la suite « Techné, une entreprise faite pour le bonheur des hommes ! »

John Lewis, l’équilibre entre bonheur des salariés et réussite économique

Encore une petite PME aux méthodes de management alternatives qui affiche de belles performances ?

Pas vraiment ! Lire la suite « John Lewis, l’équilibre entre bonheur des salariés et réussite économique »

Et si vous libériez votre management ?

 

La lecture de ce livre d’Isaac Getz et de Brian Carney a été une révélation pour nous et nous a montré le type d’entreprises que nous souhaitions accompagner chez Altman. Lisez-le et vous verrez comment des entreprises, à l’instar de FAVI dont nous parlons un peu plus bas, ont réussi à améliorer leurs performances de manière spectaculaire en misant sur la confiance et la liberté !

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