Claude RohouAssocié

Claude Rohou

Claude est formé B Leader, en capacité de vous accompagner vers la certification B Corp.

Après plusieurs expériences de management et de direction marketing et commerciale (Volkswagen France, MACIF, Galian, The LINKS), j’ai rejoint Altman Partners en 2017 pour étoffer notre offre marketing et commerciale.

J’ai été plusieurs années professeur invité d’AUDENCIA Business School sur le thème du business development digital. J’interviens aujourd’hui, avec l’Ecole Polytechnique, dans le cadre de plusieurs Accélérateurs de PME BtoB, portés par BPIFrance.

Je crois en la vertu de la collaboration inter-disciplinaire pour concevoir, mettre en oeuvre et concrétiser la vision de l’entreprise sur son marché.

Formations
  • AUDENCIA Nantes, spécialisation contrôle de gestion
  • NUMA Paris, formation continue « Design thinking »
  • ESCP Europe, formation continue « Marketing de la distribution »
  • B Leaders
Expertises
  • Direction marketing externalisée
  • Élaboration de stratégie marketing
  • Marketing digital et communication numérique
  • Design d’offres et de processus
  • CRM
  • Recrutement collaboratif

Claude intervient sur...

Strategie et marketing
Pilotage économique et financier
Transformation culturelle et organisationnelle
Accompagnement certification BCorp

Publications

  • Platon et le contrôle de gestion

    Platon et le contrôle de gestion, à priori l’association paraît pour le moins incongrue. Mais la philosophie offre des terrains très fertiles d’exploration du réel, et nous avons pris notre élan pour franchir le rubicon (sic). Nous nous appuierons ici sur la fameuse « Allégorie de la caverne ». Vous l'avez aimé … Partagez-le !        

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    15 janvier 2024
  • Crise de trésorerie : comment réduire l’impact du BFR ?

    Souvent brutale, pas toujours anticipée (et anticipable), la crise de trésorerie reste une des causes principales de stress des dirigeants, à fortiori de PME. Une crise de trésorerie est avant tout une… crise. Dès lors, elle nécessite de focaliser son action sur les solutions disponibles, rapides et efficaces, avant de s’attaquer aux causes systémiques, souvent

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    22 septembre 2023
  • Le développement durable ou le seul choix stratégique rationnel

    Longtemps perçu comme une «lubie écolo» incompatible avec le développement d’une «vraie» entreprise, le développement durable est en passe de conquérir ses galons de seule stratégie raisonnable. Pourquoi ?  Vous l'avez aimé … Partagez-le !        

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    8 juin 2023

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